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    • 第4:設計商業模式
    • 第5:募資
    • 第6:定價
    • 第7:找到對的客群
    • 第8:提高「轉換率」
    • 第9:留住顧客
    • 第10:佈建通路
    • 第11:競爭
    • 第12:爭取媒體曝光
    • 第13:設定「KPI」和目標
    • 第14:營運
    • 第15:「迭代」
    • 第16:「軸轉」
    • 第17:形塑團隊文化
    • 第18:領導新創公司
    • 第19:「Product Market Fit」
    • 第20:規模化
    • 第21:「出場」
    • 第22:失敗案例
  • 上班力
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日期: 2016-10-08

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10月4號,Google 在硬體為主的發表會上,推 ... 閱讀全文

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日期: 2016-10-07

大師智慧

如何打造黃金團隊?Google招募人才的8個重點

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作者: Sally

日期: 2016-10-06

創業力第1:驗證問題和解法

別被騙了,休學創業通常是死路一條!關於矽谷新創公司3大迷思

創新點:決定創業之前,先釐清關於矽谷的三個迷思。

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日期: 2016-10-05

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