不但每個人都需要培養韌性，組織也一樣。每逢組織失敗、犯錯或發生不幸時，都需要作出種種選擇，而這些選擇會影響組織復原的速度和力道，而且往往決定了組織的成敗。組織必須從失敗中學習，才能在失敗後發揮韌性。
全美最大的天然有機食品連鎖店Whole Foods Market創辦人John Mackey不以追求利益為目標，而專注在打造高品質商品和員工福利，成功在美國、英國和加拿大設立427家連鎖店，並在2017年6月讓Amazon以137億美元高價收購公司。
線上支付業者Stripe，一家價值92億美金公司的創辦人Collison兄弟（哥哥 Patrick 目前身價11億美元）從小聰明過人，將中小企業申辦行動支付的手續由幾星期縮短為簡單採用他們兄弟寫得幾行程式就能搞定；外國人設立美國公司的手續也由幾個月簡化至幾天就能完成。其顛覆業界的做法連競爭對手的創辦人都來投資，但喜歡閱讀及珍惜時間才是他們成功的原因。
Kickstarter是知名的群眾募資網站，它創立過程不像一般科技新創公司那麼迅速。它的創辦人有構想後經過8年才成立公司，公司設立後也沒有飛快擴張，而是慢慢成長。而且創辦人不戀棧CEO，薪資還自我設限。結果公司雖不以賺錢為目的，仍發展為連年獲利，全球最大的募資網站。