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深度分析

所有的商業,都在爭奪那1343 億小時

2019-01-21

智慧型手機時代,企業競爭的第一步,不是消費者的錢,而是時間。

拿到消費者的時間,可以稍後拿到他的錢(比如說APP內購)。或用這個時間,從廣告主身上賺到錢(比如說Facebook)。

而從消費者的角度,錢用掉了可以再賺,時間用掉了賺不回來。時間,是消費者最寶貴的資源。

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深度分析

如何擺脫大環境、爛老闆、壞情人的枷鎖?試試微軟公司正在實踐的「成長心態」

2019-01-14

今天這集,帶大家讀《心態致勝》這本書。

我是從另一本書中發現《心態致勝》的。

我對微軟執行長Satya Nadella(如圖)非常好奇。他從2014年二月接任執行長以來,讓微軟股價增加兩倍。華爾街本來覺得微軟過氣了,但如今它的市值僅次於蘋果、亞馬遜,和Google。

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深度分析

關於20、30歲世代,我們誤解的5件事

2019-01-07

美國兩個報導企業創新的媒體“Inc.”和“Fast Company”最近針對155位千禧世代的企業主管做問卷調查,有令人驚訝的發現。比如說:55%受訪者偏好面對面的溝通(而不是用手機); 只有2%的受訪者,還會想用「買一捐一」的方式來做公益。

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