我們做什麼？
用文章和podcast，引導讀者學習全世界企業最新的觀念、心態，和做法，活出自己最好的版本。
我們是誰？
「夢想學校」創辦人王文華 ＋ 竹科工程師陳蔚銘 ＋ 軟體工程專案經理戴羽 ＋ 數據分析師Crystal 。
我們的目標
用中文，建立最深入、與這時代最相關、最能被活用在個人成功和公眾福祉的創新案例庫。
為什麼現在要談創新？
亂世中，創新是唯一的自保武器。
從1990年代網路興起以來，人類文明歷經一次又一次的「地震」，而且發生頻率越來越頻繁。網路、智慧型手機、氣候危機、新冠肺炎、俄烏戰爭、生成式AI、以色列哈瑪斯戰爭……
創新者趁勢而起、高速前進。守成者則被擠倒路邊、望塵莫及。網路之前學會的生存法則，已不適用。網路之後學會的生存法則，又不斷被推翻。
「地震」頻繁，路變險了。維持原狀，注定「脫隊」。創新才能「脫困」，進一步「脫穎而出」。
面對亂世，渴望、失落、焦慮、恐懼、迷惑、懷疑、都很正常，我們也一樣。在生命力被壓縮時，我們活出自己的方法，是分析全球的企業創新和新創公司，把他們的做法歸納成個人可應用的「創新力」、「創業力」、「上班力」、「人生力」，然後跌跌撞撞地去實踐。每一次探索，都是自我的展現。
現在你可以享受我們鼻青臉腫後的實踐成果，變成「四」項全能，打造拿鐵般濃郁、香醇的人生。
活用創新，打造「四」項全能的人生
享受的方法很簡單，你可以訂閱王文華的podcast，每週聽他談創新。
或用首頁最上方的下拉式選單看到以下分類，藉此找到相關文章，然後系統化、個人化地學習這四種能力。
1.「創新力」：包括趁勢而起、大企業創新、中小企業創新、不同產業的創新、企業內不同部門的創新、社會企業、非營利組織創新、學術研究成果。
2.「創業力」：包括20種能力，依創業步驟分成：驗證問題和解法、找到夥伴、新產品開發、設計商業模式、募資、定價、找到對的客群、提高「轉換率」、留住顧客、佈建通路、競爭、爭取媒體曝光、設定「KPI」和目標、營運、「迭代」、「軸轉」、形塑團隊文化、領導新創公司、找到「Product Market Fit」、規模化、「出場」。
3.「上班力」：包括終生學習、有效表達、職場人際互動、打造團隊、提高效率、智慧決策。
4.「人生力」：包括人生選擇、成長心態、自覺與蛻變、面對逆境、更快樂、理財、環保、記憶與回憶、人與眾生、天人合一。
我們談創新跟別人有什麼不同？
1. 從創新案例提煉出可以「實用」的能力。設定的讀者是華人地區 25-44 歲的專業工作者。內容可讓他們應用在工作與生活。如從世界最高的木造建築Mjøstårnet，談「木材」對「人才」的啟發。
2. 專注在國際企業的案例，割捨讀者較熟悉的華人世界案例。如AI也能幫忙顧小孩？工程師夫婦開發出智慧嬰兒床，拯救新手爸媽的睡眠危機！
3. 不追單一新聞，而深入地分析、整理、歸納創新企業長期展現出的 DNA。如Ben & Jerry’s不只賣冰淇淋，也賣一種「魯蛇變成龍」的人生哲學。
4. 不談單一產品，而整體地分析產品背後的產業或市場，特別是正在被顛覆的市場。如「虛擬發電廠」OhmConnect，在氣候危機的大環境下，找出能源市場的獨特機會。
5. 避開讀者熟知的大公司，而挖掘還沒被華文媒體廣泛報導、另類，甚至古怪的瑰寶。如把監獄受刑人訓練成創業家的 Defy Ventures。
6. 有趣。如Paint with a Twist讓大家在一邊畫畫一邊喝紅酒。
7. 跟讀者深入互動。王文華親自回覆訂戶的心得或問題，建立個人化、深入的關係。
加入我們，一起學習「四」項全能：臉書粉絲團 、訂閱《王文華談創新》。