不要做「生涯規劃」！不要經營「個人品牌」！臉書營運長桑德伯格：要在網路時代成功，要有不同做法

創新點：在網路時代，成功有不同法則。不要做「生涯規劃」！不要經營「個人品牌」。取而代之的，是另一套全新的邏輯。

本文3大重點：1.要做有價值的網紅，就不要只想發展個人品牌。2.如果想要找到與時俱進的好工作，就別做生涯規劃。3.初期的職位頭銜不要太計較，未來的成長發展性比較重要。

Sheryl Sandberg（雪柔·桑德伯格）是臉書營運長，她畢業自哈佛大學，父親是醫生，母親是博士，看似順遂的人生，在2015年因喪夫劇變而跌入谷底。但她卻又迅速恢復，於2017年出版新書，鼓勵人們積極面對逆境。這堅強的個性與她對價值，對生涯、以及對工作的態度有關，本文與你一起分享。

1.要做有價值的網紅，就不要只想發展個人品牌

如果你有手機，你一定知道Apple這牌子吧！如果你愛喝汽水，你也一定很熟悉Coca-Cola吧！Apple及Coca -Cola是間公司，也是產品名稱，而也可被稱為公司品牌。

現在社交網站林立，網路上有許多各式各樣的紅人，每位網紅都有很多的追隨者，所以個人也可以當做產品來維護，建立起自己獨特的個人品牌。

有名氣的個人品牌很值錢，可以用來出書、演講，現在還加上了直播。例如在台灣，《17直播》的男主播倪耐斯（今年32歲，原本是保險業務員。靠著 Rap、唱歌、聊天創造出最高8萬人同步收看的網路紅人），人氣壓過眾多美女主播，平均月入百萬台幣，羡煞一般的上班族。

但其實並不是每個網紅都那麼想靠個人品牌來賺錢，例如Facebook 的營運長-Sheryl Sandberg，雖然是紅遍全球的網路紅人，但在最近卻呼籲大家：「不要發展個人品牌了，發展『個人聲音』吧！」

(圖片擷取：marketingdonut.co.uk)

Sheryl Sandberg會這樣說，是因為品牌是產品的事情。產品講究包裝，強調要簡潔，要耐用。但人是萬物之靈，不是物品，若將個人與品牌放在一起，等於是自貶身價。

再說，人有許多身分及面向，豈是一個單純的品牌所能代表得完整。Sheryl Sandberg舉例說，她既是Facebook的營運長，同時也是位作家；她既要扮演好母親的角色，卻也是個寡婦的身分；她既是同伴們的朋友，也是親人間的姊妹。所以人是很複雜多變的，如果只想用品牌來框住人的角色，其實没什麼意義，還不如多發出點聲音吧！

那什麼是多發出點個人的聲音呢？簡單來說，就是要多為民喉舌。但這不是要你去從政選民意代表，而是希望你能多為民眾發聲，打抱不平，進而改變現狀。

例如Sheryl Sandberg在2013年所寫的「挺身而進」(Lean In)，就是為女性在大企業裡所普遍遭遇的「玻璃天花板」現象打抱不平。她希望可以改變這個現象，還給女性在職場上應有的平等與發展空間。而這也促使她的讀者們在全世界的150個國家裡，成立了33,000多個相關的互助團體，為女性在職場上爭取合理的待遇及應有的權益。

但發展「個人品牌」與發出「個人聲音」有什麼不同呢？其實二者之間最主要的不同處在於發聲的「目的」。如果發聲的目的是為了自己，那就是「個人品牌」，如果發聲的目的是為了大眾，那就是「個人聲音」。

網路擁有無遠弗屆的影響力，有許多人會因為網路上的推薦而消費，或因為網路名人的行為而群起效仿。所以如果將這力量用於個人，則影響力只會影響少數人。但如果能將這力量用於改變現狀，為改善社會而發聲，這樣的影響力就能讓普羅大眾受惠，其發聲的價值就會因此而提昇。

(圖片擷取：westwood.wikispaces.com)

2.如果想要找到與時俱進的好工作，就別做生涯規劃

除了希望我們不要打造個人品牌外，Sheryl Sandberg還顛覆一般人的想法，奉勸我們不要做生涯規劃。我們常聽專家說，年輕人應該要儘早做「生涯規劃」，這樣才能確保按步就班的功成名就，但Sheryl Sandberg卻說「夢想要遠大，但計畫要簡短」，為什麼呢？

Sheryl Sandberg大學畢業的時候還沒有網際網路，而Facebook的創辦人Mark Zuckerberg當時也還在唸小學。所以如果Sheryl Sandberg那時候就規劃好一輩子的生涯，並且身體力行的話，計畫裡就不會有網際公司這條路，她後來就不會去 Google 和Facebook 上班了。

因此，如果我們想要年輕人在剛出校門，進入社會的時候就規劃好未來30至40年的職涯道路，那是没有意義的事情。Google 執行董事長Eric Schmidt曾說，我們現在每兩天所產生的資訊量，相當於過去2003年的總和，也就是大約5個EB的量(1EB=10的12次方MB)。因為這個世界進步太快，變化太大，所以任何人都無法預料未來10年會有什麼新科技以及新行業，就如同10年前我們大概也没有聽說過共享經濟或自動駕駛一樣。

(圖片擷取：image.slidesharecdn.com)

所以，你可以有長遠的夢想，但只需要有短期的計畫。而這短期的計畫並不是你完成了什麼，而是你如何幫助別人成功，以及你從中學到了什麼。Sheryl Sandberg說，這樣的想法在踏入職場的早期階段尤其重要，因為這不但是在投資自己，也是在投資他人以及團隊的成功。這樣的投資，在往後的職場生涯中，一定會獲得良性的回報。

因此，如果你也有做生涯規畫，那當然很好，但是要記得不時拿出來檢討一下，看看有没有什麼要修正的。如果有該更改的地方就要趕快進行，千萬別拿自己的前途開玩笑。

3.初期的職位頭銜不要太計較，未來的成長發展性比較重要

人生的計畫不要太長才可以保留彈性，才有機會找到當前的好工作。但是，重要的是選對公司，還是選對工作？這問題就好像是在問學生，是選校重要還是選科系重要?又或者是在問投資人，是看指數重要還是看個股重要?可能每個人的答案都會不一樣，而Sheryl Sandberg則認為是選公司重要。

2001年Sheryl Sandberg剛結束了在美國財政部五年的工作經歷後，便跑去矽谷找工作。但她最常得到的回答是：我們公司沒有適合妳的工作。在對照矽谷業者所開出來的種種應徵條件後，她覺得她的經歷雖然不太符合，可是她還是一家一家去應徵，最後Google給了她一份全球線上銷售暨營運部門副總裁的工作。

她很好奇，就跑去問執行長 Eric Schmidt為什麼會錄取她。Eric Schmidt回答說，Google就好像是一艘肩負使命，蓄勢升空的火箭。Sheryl Sandberg認同Google 的使命，希望成為船上的一份子，並且不計較職位，所以就得到了這個機會。

圖說：如果你在火箭上有個位置，不要問位置為何，上去就對了！

(圖片擷取：quotesgram.com)

Sheryl Sandberg因此覺得，如果你認同公司的發展方向，認為公司的使命對你也很重要，那麼你就應該加入。或許一開始的頭銜職位會比在別的地方低，但如果你打算長久待在這個行業，初期的職位倒退個一兩級或一兩年就不太重要了。重要的是在好的公司學到這個行業的精髓，那未來發展的機會就會更大。就好像Sheryl Sandberg因為有在Google這麼頂尖的公司待過的經歷，所以後來才有機會在2008年到 Facebook擔任營運長一樣。

一旦找到了工作，有什麼絕招可以保證未來功成名就呢？Sheryl Sandberg說，秘訣就是，「努力去做」。Sheryl Sandberg辦公室內有一張星巴克咖啡創辦人Howard Schultz送給她的海報，上面是一雙沾滿泥濘的手，寫著：「未來屬於仍然願意弄髒雙手的人」。意思就是說，一旦找到了你想要從事的工作，就要動手努力去做，不要怕事煩，不要怕手髒，未來就沒有你做不到的事情了。

(圖片擷取：wordpress.com)

Sheryl Sandberg以她豐富的人生閱歷，提供年輕人有關生命價值、職場以及工作的經驗分享。她其實才剛經歷了2015年丈夫Dave Goldberg的突然去世，一度傷心欲絕，無法面對人群。但經過一段時間的潛沉後，她終究能走出傷痛，並於2017年與華頓商學院教授Adam Grant特合作出版了「非首選人生(Option B)」一書，勉勵正遭逢病痛、喪親、失業，或者失戀等劇變的人們不要懷憂喪志。因為既然完美的首選人生(Option A)已不可得，那何不想辦法將非首選人生(Option B)也活得一樣精彩呢。Sheryl Sandberg面對逆境，選擇迅速恢復，並重拾人生樂趣的堅強毅力，實在值得我們好好借鏡學習。