作者: Jason Huang

Jason Huang，平常是喜歡追蹤最新3C產品資訊的科技宅，一旦碰到同好就會進入外人無法進入的小世界，對於環保以及社會創新也很有興趣，前後兩者相加起來，特別喜歡撰寫及分享與環境議題相關的創新產業或是科技。

「小數據」才是王道！樂高從破產邊緣再創霸業的5種方法

樂高在近年的轉型和行銷，讓他們在業績上成為全世界最大的玩具公司。在亮麗的成就之下，樂高公司其實在2003年間，險些面臨破產的危機。但在執行長大刀闊斧的轉型策略之下，樂高又重新與使用者接軌，創造一系列的佳績。

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新創事業想要像Uber、LinkedIn等這些公司一樣快速成長？先思考這七件事

快速成長，是每家新創公司的首要工作。Uber、Snapchat、Yelp、LinkedIn、Evernote，都因為能快速成長，所以成功。他們是怎麼做到的？看了一篇精彩的文章，談新創公司如何快速成長，其中有七個觀念適用於大部份新創公司。我整理出來，跟大家分享。

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做自己，別創業！

相較起一般公司，新創公司相對擁有許多彈性與改變，但在這背後同時也代表著不確定性、超時的工作、以及沈重的工作壓力。本文將講述在新創公司工作的真相，如果自己的個性並不適合這樣的環境，那還是忠於自己，不要隨著流行去創業吧。

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