「要創造未來，就要先寫下來。」永遠在訂定遠大目標的卡爾登，最近在筆記本寫下：2020年選總統！超級銷售導師卡爾登一年營收30億元！這名吸毒成癮者，竟翻身成年營收三十億元的CEO，培養全球百萬名銷售員。
閱讀全文 媒體常說：「人生要用來享受」，但是沒錢要怎麼享受？這位年營收三十億元的CEO告訴我們「沉迷成功」才能「擺脫平庸」
作者: 商業 周刊
商業周刊是台灣發行量最大的財經雜誌，也是最具影響力的媒體之一。兼具深度與廣度的專題報導，提供讀者多元的知識與國際觀點。
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妨礙公司成長、發展的最大敵人就是「常識」。當我們長久處於一個行業、一個公司、一項事業之中時，不知不覺地就會把現有狀態當作「常識」。如此一來，我們就會想當然地設定出一些框架，比如認定「刷毛產品應該由登山服和戶外服廠商生產」、「HEATTECH 這類商品應該是在體育用品店銷售」等等，而這樣想的結果就是扼殺了自己的潛力。但是，這些框架是由誰決定的呢？是否有什麼國際規則規定了必須那樣做不可呢？
減速，才能轉彎！為什麼網球之神納達爾的新教練，要他停止練習？
如果你是一個運動天才，拿了14次世界冠軍，腦力、體力應該都在巔峰的時候，突然，連排名100名的選手你都打不過，怎麼辦？又如果這個狀況持續了1000天，情況越來越差，不見好轉。請問：你應該加重練習？還是放手休息？
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提起我們公司，大家常喜歡說「技術的本田、銷售的藤澤」，我認識藤澤武夫是在昭和二十四年（1949年）八月完成夢想D型的時候。
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