創新點：長春藤高材生願意輟學創新，因為搞懂了「機會成本」。
作者: 盧 佑喬
如何請員工離開？「奇異傳奇」教給領導者的裁員必修課
奇異公司（General Electric Company, GE）在前執行長傑克•威爾許（Jack Welch）二十一年的帶領下，市值成長四千億美元，躍升全球最有價值企業之一，威爾許最知名的改革就是大幅裁員，曾在五年內裁了11萬名員工，裁員率高達40%！這位「奇異傳奇」曾說：「領導者最困難的決定，就是要員工走人。」究竟如何正確裁員，才能帶來最小傷害、最大效益？ 閱讀全文 如何請員工離開？「奇異傳奇」教給領導者的裁員必修課
不做行銷，三年讓微軟視為對手！團隊溝通軟體Slack成功的3大關鍵
許多新創企業的成功源於強而有力的行銷手法，或產品獨特、新穎，然而當今成長最快速的辦公軟體Slack，其功能並非首創、創立初期不做行銷，甚至連銷售團隊都沒有，卻在三年內擁有兩百萬用戶、市值衝破38億，讓FB和微軟都視為競爭對手！
上班也可以很有趣！矽谷新創讓辦公室變成「實體社群網站」
創新點：時髦的實體空間＋虛擬的創業族群，讓WeWork一飛沖天。
Facebook、Instagram都用這招！矽谷創投大師教你5種「病毒式行銷」
你記得當初是如何註冊使用Facebook或Airbnb的嗎？在接受朋友的邀請和領取旅行基金後，是否也邀請了其他朋友？如果是，那你已經參與一次完美的「病毒式行銷」！Facebook、Instagram等都曾利用病毒式行銷成功吸引百萬用戶、紅遍全球。
如何讓你的好點子被瘋狂轉傳？「病毒行銷」的5大技巧
在這個行動科技發達、社群網站蓬勃發展的時代，全球已有23億人口加入社群網站，利用網路社群創造流量的「病毒式行銷」已成大勢，然而成功的病毒行銷絕非憑運氣爆紅，「星火燎原」其實有跡可循！
「世紀經理人」都說難！領導者的必修課：裁員
奇異公司（General Electric Company, GE）在前執行長傑克•威爾許（Jack Welch）二十一年的帶領下，市值成長四千億美元，躍升全球最有價值企業之一，威爾許最知名的改革就是大幅裁員，曾在五年內裁了11萬名員工，裁員率高達40%！這位「奇異傳奇」曾說：「領導者最困難的決定，就是要員工走人。」究竟如何正確裁員，才能帶來最小傷害、最大效益？