《王文華談創新》

「創造」自己的好運，用這三種方法！

好運不會「當頭」，也不會「降臨」。好運，靠自己「創造」。

我研究關於好運的書和歷史，挑出三個故事，帶大家思考如何「創造」好運。

「李爾王」跟三個女兒開會，他主持會議的方式，奠定了他全家的悲劇。

「淝水之戰」前夕一場會議，造成史上最著名的「以寡擊眾」戰役。

四場古代的會議，人性表露跟今天一模一樣。我們得到了什麼警惕和啟發？

她拿過世界體操賽的19面金牌、2016年奧運的4面金牌。

她在東京奧運宣佈退出五場比賽。

然後在最後一次比賽機會，重新上場…

我們都在一個「人生的奧運賽」。Simone Biles的故事，給我們什麼啟發？

紐約市興起「城市養蜂」，花園、屋頂…處處可見蜂巢。

疫情期間，因爲很多大樓沒人上班。還有盛大的救援行動，把這些大樓屋頂上沒人照顧的蜂巢統一移到「避難中心」。

為什麼「城市養蜂」風靡全球？我們能從其中學到什麼職場技能？

奧運開幕，東京也煥然一新。

16位建築/設計大師重建了涉谷的17間公廁，教了我好設計的原則。

7月11日，70歲的英國創業家布蘭森飛上太空，他的「維珍銀河公司」也開始經營太空旅行的生意。

90分鐘的太空之旅，籌備了17年，4人殉職，一架飛機空中解體。

這個故事，給我們什麼啟發？

鴻海和台積電買了1000萬劑新冠肺炎疫苗，廠牌是「輝瑞-BioNTech」。

匈牙利籍的生物化學家Katalin Kariko，是這疫苗的靈魂人物。

疫苗的故事，從她小時候看屠夫爸爸殺豬開始…

她的故事，給我們什麼啟發？

每年7月1日，美國職棒大聯盟的紐約大都會隊，要付給一位球員120萬美金。一直付到2035年。

但這位球員，早已不在紐約大都會，甚至早已從職棒退休了。

這筆錢，是因為一紙特別的合約。

這紙合約，教我們最重要的投資觀念。

他在微軟上班時，在公司內部創業，打造了線上旅行社Expedia。

後來，他創辦了房仲網站Zillow。

第三次，他創辦了求職和薪資網站Glassdoor。

三次創業，他用的是同一種策略。

我們可以學到什麼？