創新點：提升工作效率的3個好習慣：了解什麼是白工、學會掌握5秒幹勁、凡事先試著反駁自己。
作者: 經理 人
《經理人》為台灣的管理知識交流和學習平台，提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。
不說「200天賣出400萬支」，而說「一天賣出2萬支」！學會賈伯斯說話的3個技巧
當蘋果（Apple）在2001年首度發布其數位音樂播放器iPod時，創辦人史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）是這樣介紹的：這款iPod「可以把1000首歌放進口袋裡」。 閱讀全文 不說「200天賣出400萬支」，而說「一天賣出2萬支」！學會賈伯斯說話的3個技巧
誰在阻擋你成功？華頓商學院說：那些你根本還不認識的人
多年前，還在學時，曾有幸聽到一場演講，主題是「成功的關鍵在，只專注一件事。」講者說：「這不代表你不能做其他事。但是要挑出最重要的一件事。而絕大多數人都沒做好。」為了證明這個觀點，他詢問在場學生，有沒有人願意跟大家分享，未來想要成就的目標。
吐司邊變成暢銷品！無印良品教我們的銷售之道
賺錢的目的是什麼？
一般人可能會回答，養家、付貸款、水費、電費。略有盈餘者，可能會想買自己喜歡的東西，享受更好的生活。然而，當一般人變成一群人後，這些都會變成次要的目的，滿足虛榮心反而會變成最主要的任務。
Prada、LV 獲利萎縮！愛馬仕逆勢成長的2大秘訣
你對名牌的印象是什麼？砸大錢請名人代言、常舉辦華麗時裝秀、刊登昂貴廣告、採行集團經營，為了追求利潤，大量製造商品，卻漸漸的走入大眾時尚的品味和行列？
將心比心的對待客戶，星巴克靠著「夥伴」優先扭轉公司局勢
時間回到2007年 星巴克成長得過於快速，因此一些咖啡店開始出現問題。舉例來說，很少咖啡師會記得常客的名字；店長看起來並不以自身的工作而覺得自豪，也沒有為自己的分店進行投資；許多人都太過專注於帳面數字，卻不夠重視公司的價值傳承。舒茲開始愈來愈擔心星巴克的成長速度。舒茲觀察到，由於許多元素紛紛消失或是被稀釋，「星巴克體驗」正逐漸式微。 閱讀全文 將心比心的對待客戶，星巴克靠著「夥伴」優先扭轉公司局勢
總是想不到好點子？看Google和Nike如何藉由 3 個遊戲，讓創意源源不絕
每次進行創意發想，或是專案討論。總是在「發想」、「拒絕」、「說服」無限循環，一來浪費時間，二來消磨士氣。長此以往，即便團隊成員有好的創意，也不會想要提出來。最後使得會議變成「能言善道」者的一言堂。