創新點：讓員工發表對公司最有利的提案，用群眾智慧為公司創造價值。
閱讀全文 時尚眼鏡品牌Warby Parker用「T-shirt尺寸」來決定專案優先順序？「Warbles」式管理連太陽馬戲團和Google都說讚！ (Part 2)
Category: 第18：領導新創公司
團隊的成敗，取決於主管和員工的這三段對話
創新點：聊「過去」和「未來」，協助員工寫下職涯的行動計劃。
他創辦Netscape，投資臉書和IG。因軟體而致富的矽谷教父，如今為什麼強調硬體的價值？
創新點：一輩子在軟體業打滾，疫情讓他看到硬體的價值。
「速度」是一種習慣！前Google應用程式總裁的2個觀念、3種方法
創新點：用「平行思考」，而非「連續思考」來工作。
女力時代來臨！台灣成功女性創業家的3大創業心法
創新點：你賣的東西未必是那件實體商品，而是背後代表的意義。
頂尖加速器Founders Space創辦人來台：台灣團隊如何進軍國際市場
創新點：不必接受每位專家的建議。
賈伯斯、坎貝爾、葛洛夫三位大師教我的事
創新點：願景的刻畫與執行，同等重要。
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創新點：公司需要的是「野生、主動出擊的獅子」
PayPal的創辦人：股票報酬比現金獎勵更能讓員工全力以赴
創新點：薪水越少（但股票越多），新創公司員工表現越好。