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上台前先去酒吧？！一流設計公司IDEO教我們成功簡報的3個秘訣

每次簡報時都無法成功吸引聽眾的注意嗎？IDEO員工認為其實簡報的關鍵在於講者說故事的方式，學會說好故事的三大關鍵步驟，再加上簡報製作的小技巧，人人都可以成為生動有趣的講者。閱讀全文上台前先去酒吧？！一流設計公司IDEO教我們成功簡報的3個秘訣

「注意力」，恐怕是這個年代最奢侈的東西之一。

老師講課，台下學生左手寫筆記，右手滑手機，嘴巴還嚼著滷蛋；老婆跟老公抱怨孩子在學校不乖，老公一邊打電動，一邊跟國外的隊友討論戰略；你跟客戶報告專案進度，客戶微笑點頭，但心卻已飄到週五要跟男朋友去宜蘭小旅行的民宿。

拜眾多3C產品與誘惑之賜，如今成年人的專注力恐怕跟3歲小孩一樣，只有15分鐘。偏偏，你又得報告一個非常枯燥、乏味、重複多次、但又不得不說的內容時，該怎麼成功讓別人的心在你這裡停留？

「現在，只用三個問題，在短短三分鐘之內，就可讓你對你身旁那個人的了解，多過你對許多朋友的了解！」舞台上的演講者對台下一千兩百個聽眾興高采烈地說道。

在夜深人靜與自己對話時，你是否常一昧否定自己？明明自己沒那麼糟，卻忍不住自責？又或者惦記過去的失誤，而總是自暴自棄？全球最大顧問組織 CTI 總裁 Shirzad Chamine 教我們擺脫負能量循環，需要鍛鍊「正向智商」（PQ, Positive Intelligence）！

身兼企業投資人、暢銷書作家，得過全美武術冠軍。美國超人氣podcaster Tim Ferriss透過演講和訪談激勵了許多人。然而，他在大學時曾試圖自殺，而後遭逢摯友病逝、感情受挫。亟欲尋求解答的他偶然讀到斯多葛學派（Stoicism）理性看待困境的人生態度，學會如何正視恐懼。

誠實為上，在職場也一樣適用。然而，職場上充滿了許多「難以啟齒的真相」，包含專案進行不順，以及企業文化僵固、不利創新。要如何溝通這些「難以啟齒的真相」？

根據經濟學家研究，性格，是決定成功的關鍵因素之一，但你了解自己的性格嗎？其實，性格是一個動態的概念，是可以被改變、塑造的。心理學家發現，日常生活的行為習慣，和性格有密切的關聯，它們不但顯示性格，甚至可以形塑性格。

時間管理是許多人永遠的習題，工作永遠做不完，加班加到天荒地老，準時下班根本連想都不必想。

前日本麥肯錫資深合夥人山梨廣一在加入麥肯錫之後，學習了世界頂尖顧問公司的工作方法，看看他提醒了哪些時間管理上的盲點。

法隆．費特米在2005年時進入Google擔任實習生，隨後便升任正職，那年她19歲。工作了6年後她便自行創業，成為AI數據分析公司Node的創辦人暨CEO，由達拉斯小牛隊經營馬克．庫班（Mark Cuban）等投資者，共超過挹資1,630萬美元。