大師智慧 | 創新拿鐵

公司規定員工：不可以坐昨天的位子！連蘋果都來取經，這家日本公司教上班族的6件事

2017-07-22

過去十幾年來，蘋果公司（Apple）的創新，一直是全世界的學習對象。但是，竟然有一家日本公司，讓蘋果總部員工不遠千里，2014年1月，一行十多人，從美國加州飛越大半個地球，專程到日本學習。究竟是什麼樣的日本企業，能吸引蘋果？答案是snow peak（雪諾必克）。

大師智慧

為什麼明明是新產品，他卻說是「第二代」？3位世界級銷售高手的秘訣

2017-07-19

你是否曾遇到產品賣不出去的煩惱？雖然不斷向顧客推銷自家的產品，卻還是無法成功銷售。這三個頂尖銷售員的故事可以給你一些靈感，讓你了解如何透過名稱包裝、塑造品牌理念與銷售的技巧將產品順利賣出。

大師智慧

如何成為說服達人？TED總裁教你用偵探柯南的方法，增加自己的說服力

2017-07-15

一直以來，TED 的演講始終在分享「值得散播的理念」（Ideas worth spreading）。這些理念，也許是一般人不會觸碰到的艱澀議題，也可能是一個重要，但常被人忽略的事；又或者是扭觀聽眾對事物的看法……。

大師智慧

如何跟不喜歡你的同事相處？Facebook和Airbnb裡同事溝通的3種方法

2017-06-30

Facebook創辦人Mark Zuckerberg本週二（6/27）在網路上宣佈Facebook成立13年，全球正式突破20億用戶。而隨著共享經濟的普及，Airbnb的市值更是達到310億美金。這兩家公司今天能成功其中一個關鍵是同事間的合作默契。

大師智慧

做些「反常」的事！Uniqlo創辦人教我們如何抓住顧客的心

2017-06-25

妨礙公司成長、發展的最大敵人就是「常識」。當我們長久處於一個行業、一個公司、一項事業之中時，不知不覺地就會把現有狀態當作「常識」。如此一來，我們就會想當然地設定出一些框架，比如認定「刷毛產品應該由登山服和戶外服廠商生產」、「HEATTECH 這類商品應該是在體育用品店銷售」等等，而這樣想的結果就是扼殺了自己的潛力。但是，這些框架是由誰決定的呢？是否有什麼國際規則規定了必須那樣做不可呢？