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大師智慧

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比爾蓋茲、巴菲特學習的三步驟:閱讀、反思,以及…

2017-08-12

成功絕非偶然,一個有出色成就的領導人或企業家,不論再忙都會遵從「5小時法則」,知名暢銷作家邁克爾西蒙斯(Michael Simmons)說,所謂的5小時法則,指的是在週一至週五的5天工作時段中,每天抽出至少1小時學習,這並不簡單,而如果持續堅持下去,所獲得的收獲是難以想像的巨大。

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速食店跟賽車場取經?壽司店跟啤酒廠學習?9個成功案例,幫你鍛鍊4種「跨界學習」的能力

2017-07-26

風靡全球的TED(Technology, Entertainment, Design)演講,其核心精神是「散播值得分享的好點子」。TED大會定期舉辦,邀請各領域傑出人物分享他們在專業領域的心得。而創辦人Richard Wurman在接受媒體專訪時,談起創辦TED的初衷,以及他對「創新」兩字的看法。

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公司規定員工:不可以坐昨天的位子!連蘋果都來取經,這家日本公司教上班族的6件事

2017-07-22

過去十幾年來,蘋果公司(Apple)的創新,一直是全世界的學習對象。但是,竟然有一家日本公司,讓蘋果總部員工不遠千里,2014年1月,一行十多人,從美國加州飛越大半個地球,專程到日本學習。究竟是什麼樣的日本企業,能吸引蘋果?答案是snow peak(雪諾必克)。

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做些「反常」的事!Uniqlo創辦人教我們如何抓住顧客的心

2017-06-25

妨礙公司成長、發展的最大敵人就是「常識」。當我們長久處於一個行業、一個公司、一項事業之中時,不知不覺地就會把現有狀態當作「常識」。如此一來,我們就會想當然地設定出一些框架,比如認定「刷毛產品應該由登山服和戶外服廠商生產」、「HEATTECH 這類商品應該是在體育用品店銷售」等等,而這樣想的結果就是扼殺了自己的潛力。但是,這些框架是由誰決定的呢?是否有什麼國際規則規定了必須那樣做不可呢?

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