這台洗衣機用「一杯水」就能把衣服洗乾淨!創新科技和商業模式,讓顧客和廠商雙贏

Xeros是一間英國的新創公司,發明了一種洗衣機,只需要一杯水和塑膠顆粒,不添加任何洗衣粉,就可以洗衣服!清洗效果甚至比一般傳統洗衣機還要好,除了更加乾淨,不會破壞衣服的纖維,甚至還可以成為節約能源的好幫手。

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「不只要傾聽顧客,還要幫顧客創新」!亞馬遜成功的3大原則

讓股神巴菲特(Warren Buffett)日前在股東會上自責太愚蠢,以至於錯失投資良機的亞馬遜,如今旗下擁有電商事業、自製數位內容、雲端服務,也有自己的硬體產品等等,你已經很難用「零售商」、「雲端公司」、「創新者」等單一字詞來涵蓋這家公司。

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不說「200天賣出400萬支」,而說「一天賣出2萬支」!學會賈伯斯說話的3個技巧

當蘋果(Apple)在2001年首度發布其數位音樂播放器iPod時,創辦人史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)是這樣介紹的:這款iPod「可以把1000首歌放進口袋裡」。 閱讀全文 不說「200天賣出400萬支」,而說「一天賣出2萬支」!學會賈伯斯說話的3個技巧

一封說明「自動充電」的E-mail,奠定了特斯拉的霸業!電動車之王值得我們學習的4大成功要素

創新點:Tesla成功的四大要素:一封說明「自動充電」的E-mail、一顆強力電池、改變銷售模式、瞄準特定市場。

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規矩越多越反感!這些品牌贏得年輕顧客喜愛的4種方法

幾年前,想在商場上想擊敗對手脫穎而出,總是不斷以廣告強調宣傳: 「我們公司的產品品質最好、功能性最優」,希望吸引消費者的目光。然而,在現今的世代,這招不再奏效。隨著世代變化,市場上最大宗的消費族群,已轉變為20世紀的千禧世代,想掌握這一塊市場,需要的是創新的行銷模式。

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是教育?還是虐待?日本小學用「擦地板」來達到4種目的

擦地板不是什麼新發明,你平常恐怕不會將它與創新聯想在一起。但看完本文告訴你彎著腰用抹布擦地板蘊藏的功能後 (品格教養、肌力訓練、家庭合諧、緩解痠痛、淨化心靈、促銷旅遊,提升良率),從此你將不會再忽視它。

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讓顧客成為「模特兒」!這家服飾品牌跟顧客搏感情的3種技巧

提到服裝零售,不管經由哪個通路,都是消費者從已生產出的款式中做選擇。但ModCloth反其道而行,消費者不只「被動」從目錄中挑選,更有機會「主動」參與服飾誕生過程。看一對大學情侶檔,如何從大學宿舍批貨、販售起家,一步步做出自己的品牌。 閱讀全文 讓顧客成為「模特兒」!這家服飾品牌跟顧客搏感情的3種技巧

一人公司要單挑Uniqlo?這位年輕人用新的銷售模式,5年營收成長66倍

從50萬日圓的創始資金起步,今年才35歲的日本網路原生服飾品牌Factelier創辦人山田敏夫,以「日本製造」的號召,加上「工廠直送」的模式,短短5年內創造出10億日圓的年營業額。而Factelier逆勢成長的表現,也在UNIQLO帶起的快時尚之後,掀起另一波日本製造的新風潮。

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