在賈伯斯（Steve Jobs）因為健康因素，正式請辭蘋果公司執行長的職務後，提姆‧庫克（Tim Cook）正式接任成為執行長。庫克也已經任職滿5年了，他試著成為和賈伯斯不同的領導人，非常關心員工和社群。到底，庫克面對挑戰時，會怎麼做呢？ 閱讀全文 活在賈伯斯陰影下的領導人！蘋果執行長庫克走出3條自己的路
作者: Chloe Hou
就讀於外文系，喜歡閱讀、寫作和翻譯，期望透過這三項興趣，帶給其他人一點點不同。
靠「說故事」激勵團隊！Google、Facebook 和 Pinterest的「故事領導法」
創新點：真正好的主管不靠頭銜，而靠「說服力」。
下圍棋只是開始，Google和Facebook在人工智慧的佈局
在Google I/O 2016年會上，執行長桑德．皮蔡（Sundar Pichai）介紹了一系列Google人工智慧的研究、開發，其中包括可望成為居家秘書的智慧家電Google Home，和搭載了人工智慧的通訊軟體Allo。Google未來的方向將與人工智慧應用有著密切的關係。 閱讀全文 下圍棋只是開始，Google和Facebook在人工智慧的佈局
LinkedIn創辦人告訴你，企業成功關鍵在於「閃電擴張」
里德•霍夫曼（Reid Hoffman）曾是Paypal的執行副總裁和LinkedIn的聯合創辦人，也是矽谷著名的投資人，投資的公司包括Facebook、Flickr等。2015年，霍夫曼開始在母校史丹佛大學開設「科技促成的閃電擴張」（Technology-Enabled Blitzscaling）課程，利用多家企業案例，討論新創企業面臨的危機與挑戰，帶給學生最直接的案例與知識。
創意是怎麼來的？動畫王國皮克斯的3種做法
皮克斯動畫工作室（Pixar Animation Studio）前身是盧卡斯影業公司（Lucas Film Ltd.）於1979年成立的電腦動畫部。1986年，蘋果創辦人賈伯斯收購了該電腦動畫部，正式成立了皮克斯動畫工作室。到2016年為止，皮克斯已經發行了17部動畫長片，包括：《玩具總動員》系列、《海底總動員》系列等。本文整理多篇報導，深入了解皮克斯創意的來源。 閱讀全文 創意是怎麼來的？動畫王國皮克斯的3種做法
Airbnb推手Paul Graham的13個創業忠告
創新點：別急著「創業」，先專注於「創意」。
從Netflix和Nike的創新，看兩個「提問」的訣竅！
本文整理自美國資深記者華倫•柏格（Warren Berger）對「問問題」的研究。柏格是暢銷書《大哉問時代》（A More Beautiful Question）一書的作者，其他著作還包含《微光：設計如何改變企業與你的生活》（Glimmer: How Design Can Transform Business and Your Life）。柏格多年來致力研究創新思考、原創性理念，並在《哈佛商業評論》等多家商業雜誌上發表其研究，深入探討問題與新創領域。另外，柏格也會在官方部落格〈問得漂亮〉(amorebeautifulquestion.com)，分享他最新的分析，包含商業、教育以及生活。柏格相信「問問題」才能導向創新，也才能創造成功的事業。 閱讀全文 從Netflix和Nike的創新，看兩個「提問」的訣竅！
廢棄工業區變成全球頂尖創業聚落，新加坡「Block 71」給我們的啟發
創新點：除了有好的團隊和idea，「生態圈」是另一個創業成功的要素。 閱讀全文 廢棄工業區變成全球頂尖創業聚落，新加坡「Block 71」給我們的啟發
Nokia, Apple, 星巴克的興衰教我們持續成功的關鍵在於：「創辦人心態」!
Bain & Company是一家管理諮詢公司，研究戰略決策、公司運作、組織與變革等。在1990年時，Bain & Company曾陷入財務困境，然而在美國前總統候選人羅姆尼（Willard Mitt Romney）的帶領下，順利在一年後轉虧為盈。這次，公司其中的兩位合夥人Chris Zook 和 James Allen 今年發表了一本新書《The Founder’s Mentality》，研究多家公司，並發現那些由創辦人領導、維持著「創辦人心態」（founder’s mentality）的公司，能夠順利免於企業危機、保持其創業精神，並成功擴大公司規模。本文參考多篇文章，包括Business Insider、Forbes、Wired等知名商業分析網站，深入了解「創辦人心態」的定義、公司擴張的三大危機，以及Zook和Allen分析的多家公司，幫助讀者能更認識「創辦人心態」，還有它如何使企業永續發展。 閱讀全文 Nokia, Apple, 星巴克的興衰教我們持續成功的關鍵在於：「創辦人心態」!