深度分析

越南出現了自動提「米」機。讓因疫情而失業的人可以免費領米。

不管是自動提「米」機、自動提款機，或自動販賣機，機器與人的互動已經如此人性。

人和人的互動如何提升？

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「渾水研究」公司揭露「瑞幸咖啡」作假帳，並賣空瑞幸股票。瑞幸起初否認，兩個月後自爆公司COO捏造銷售數字。瑞幸股票大跌81%。賣空瑞幸的「渾水」大賺。

這個事件，教我們悲觀的必要，和方法。

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疫情中百業蕭條，視訊開會軟體公司Zoom的用戶數卻比去年同期成長51%，每日用戶數是「微軟Teams」的3.3倍。

Zoom如何成為視訊開會軟體的龍頭？它的成功原因如何運用在個人？

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疫情重創全世界的小商家。

他們如何求生？他們的求生之道如何運用在個人？

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很多年，「乾洗手」都是賠錢產品。

如今一切都不同了。

「乾洗手」鹹魚翻身，給我們個人什麼啟發？

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日本、印度、奧地利、瑞典的火車怎麼創新？對我們個人的工作和生活，有何啟發？

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比爾蓋茲基金會最近發表了20週年的年度報告。

蓋茲夫婦20年來從事全球公益活動的心得，如何運用在你我的工作和人生？

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