臉書創辦人的國會作證,教我職場應對進退的 5 個技巧

作者:王文華

4月10、11日,臉書創辦人Mark Zuckerberg,在美國參議院、眾議院作證。

兩天、十小時、100名國會議員的「拷問」。一語道破的一幕,是一位議員問馬克:「你願意告訴大家你昨晚住哪家旅館嗎?」

準備充分的馬克沒有準備到這一題。他猶豫了七秒鐘,然後才堅定地說:「No」。

隱私,是這兩天聽證會的主題。

這集節目,我從這位成功創業家生涯中最高壓的兩天,談我們個人在職場中的應對進退。

 

 

 

上週讀者心得

上週談「Spotify」股票上市的 5 點啟發。統計問卷結果,最多讀者有 fu 的一點,是「賺錢的方式是可以調整,而且不斷演進的」。

一位讀者跟我們討論:為什麼 KKBOX 比 Spotify 早經營卻沒能像 Spotify 一樣攻占全球市場。

他的看法很有啟發性,我們原文引述:「我覺得最主要的還是要有資本市場有足夠的金流在一開始給予支持,以及對於全球市場的經營。」

另一位讀者聽了王文華的《創新拿鐵》音檔,覺得還是比較喜歡王文華以前在電台的節目。因為「有互動/令人起雞皮疙瘩的音樂。」

跟大家一起回顧,王文華過去「令人起雞皮疙瘩的」的電台節目

 

訂閱《創新拿鐵電子報》, 每週聽王文華分析國際最具創新力的企業和個人!