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一、每週只花十分鐘，用全世界最新的創新案例，加強自己的職場和人生能力。
二、王文華當教練，一對一回答您的問題，幫您變成最好的自己。
談什麼主題？
每週一，王文華用大約10分鐘，談國際上的企業、商家
就像交叉訓練，讓運動更有趣，效果更顯著。王文華刻意用各個不同領域的案例，來訓練彼此的創新肌肉。
他談過的主題，依應用情境，分為這十類。
這是依時間順序排列的清單。
可一眼看出他的選題和詮釋角度，並免費收聽每一集的預告。
為什麼現在要談創新？
亂世中，創新是唯一的自保武器。
從1990年代網路興起以來，人類文明歷經一次又一次的「地震」，而且發生頻率越來越頻繁。網路、智慧型手機、氣候危機、新冠肺炎、俄烏戰爭、生成式AI、以色列哈瑪斯戰爭……
創新者趁勢而起、高速前進。守成者則被擠倒路邊、望塵莫及。網路之前學會的生存法則，已不適用。網路之後學會的生存法則，又不斷被推翻。
「地震」頻繁，路變險了。維持原狀，注定「脫隊」。創新才能「脫困」，進一步「脫穎而出」。
面對亂世，渴望、失落、焦慮、恐懼、迷惑、懷疑、都很正常，我們也一樣。我們面對的方法，是分析全球的企業創新和新創公司，把他們的做法歸納成個人可應用的能力，然後跌跌撞撞地去實踐。
藉著《王文華談創新》，您可以享受我們鼻青臉腫後的實踐成果。
內容分三部分
一、聲音：王文華用大約十分鐘，談企業、新創、職場、科技、文化、建築、運動、人生、食衣住行……等文明各領域的創新。並詮釋如何把創新者的做法，應用在你我的生活。
例如：
- 企業：從Amazon創造98％的續約率，談經營會員的5種方法。
- 新創：從Airbnb和DoorDash的草創階段，談拜年的藝術。
- 職場：從經濟學的「相對優勢」觀念，談分配時間。
- 科技：從聊天機器人「ChatGPT」，談人類可跟機器人學的能力。
- 文化：從紐約惠特尼美術館「可以吃」的展覽，談找到個人的價值。
- 建築：從Google紐約新總部的摩「地」大樓，談天人合一。
- 運動：從梅西贏得世界杯的「散步」戰術，談商場/職場上的應用。
- 自然：從樹木在地底下「交換情報」，談人與人的溝通。
- 人生：從「電動車電池」爭奪戰，談規劃下個人生階段的「戰略物資」。
- 食衣住行：從「可頌甜甜圈」，談「成功」與「練功」的關係。
- ……
他談過的主題，分為這十種應用情境。可一眼看出他的選題和詮釋角度。
二、文字或影片：王文華會依當周主題，挑選他個人的文字作品、相關的《創新拿鐵》文章，或詮釋主題的影片。
三、討論：王文華一一回覆上週訂戶留言發表的心得或問題。
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