新知介紹 怎樣了解顧客的情境？如何有效互動？聊天機器人，給人類工作者的啟發 2018-08-31 越來越多的企業因為看上機器人比常人更能「超時工作」– 跟 7-11 一樣，加上能即時給予消費者回應，因此開始以 Facebook 即時通或是其他第三方開發平台採用聊天機器人。聊天機器人對企業而言是一種新型態的投資，依據機器人背後運作的機制佈局廣度、深度，所需的資源與花費可以很可觀，企業究竟該不該跟風？ 閱讀更多 分享:
贊助內容 趁勢而起 「去中心化」是下個科技產業新風口！雲端運算退燒，「邊緣運算」成為新寵兒 2018-06-07 創新點：「去中心化」把數據掌控、商業模式、運算能力下放，將帶來新一波創業機會。 閱讀更多 分享:
深度分析 因應企業僱用過程的改變，4 種新的求職技巧 2018-05-07 很多公司不看履歷表了。 還看的公司，不是由「人」來看。 還看並且由「人」來看的，平均一份履歷表只看… 6秒鐘。 閱讀更多 分享:
大師智慧 微軟CEO納德拉：大膽擁抱敵人，是數位競爭的生存法則 2018-02-23 微軟現任CEO納德拉的新書《刷新未來》，講述他如何在微軟最黯淡的時刻，領導變革、帶領這個PC老牌浴火重生的轉型故事。 在這個顛覆為王的年代、無情汰舊換新的科技領域，重返榮耀的故事，格外難得。 閱讀更多 分享:
深度分析 （初四特別節目）王文華：不做「大眾情人」，只當「塞外公主」。成功品牌增強「社群力」的 5 種方法 2018-02-19 BuzzFeed 是美國最受歡迎的網路媒體，成立 12 年，估值已達 17 億美金。紐約時報成立 162 年，市值也只有 39.24 億。 BuzzFeed 的竄起，宣示時代氛圍和法則改變了。網路世代讀者要的，是不一樣的內容。 閱讀更多 分享:
深度分析 王文華：「跨界思考」沒有太大意義，「跨界人才和執行」，才能把特斯拉送上火星 2018-02-12 2月6號，SpaceX 的 Falcon Heavy 火箭衝進太空後，戲劇性地展示貨櫃中的紅色特斯拉。車上的駕駛是叫「Starman」的假人，他放著英國搖滾歌手大衛·鮑伊1969年的歌《太空怪談》，方向盤旁的螢幕上寫著「別慌張」，引用自英國作家道格拉斯·亞當斯80年代的科幻小說《銀河搭便車指南》。 閱讀更多 分享:
深度分析 王文華：不能只「打破框架」，還要建立大家願意遵循的「新規則」（AI 時代職場新能力 五之三） 2018-02-05 「打破框架」是重要的職場能力，但我們往往只做了一半。 我們都知道前半段：離開舒適圈、跳脫現狀、另類思考、逆勢操作、歸零… 但如果只做到這裡，並沒有創造價值。 閱讀更多 分享:
深度分析 王文華：加強「說服力」的3種方法（AI 時代職場新能力 五之二） 2018-01-29 還記得全聯小編的「團結一塊肌」？那貼文為什麼引起大家狂轉？ 聽過賈伯斯的「現實扭曲力場」？他藉這力量，一次又一次地激勵團隊把不可能變成可能。 閱讀更多 分享:
深度分析 王文華：只要人不變成「機器」，機器就不能變成人。當電腦慢慢取代了人，我們必須補修的7種能力（五之一） 2018-01-22 人工智慧的討論，總是同時引發興奮和恐懼。 興奮的是電腦可以「為」人類做更多的事。恐懼的是電腦將會「取代」人類做更多的事。 閱讀更多 分享:
