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    • 第1:驗證問題和解法
    • 第2:找到夥伴
    • 第3:新產品開發
    • 第4:設計商業模式
    • 第5:募資
    • 第6:定價
    • 第7:找到對的客群
    • 第8:提高「轉換率」
    • 第9:留住顧客
    • 第10:佈建通路
    • 第11:競爭
    • 第12:爭取媒體曝光
    • 第13:設定「KPI」和目標
    • 第14:營運
    • 第15:「迭代」
    • 第16:「軸轉」
    • 第17:形塑團隊文化
    • 第18:領導新創公司
    • 第19:「Product Market Fit」
    • 第20:規模化
    • 第21:「出場」
    • 第22:失敗案例
  • 上班力
    • 個人品牌
    • 策略思考
    • 趁勢而起
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Ming

工程背景,文學與設計均有所涉獵。講求效率溝通與理性互動,廣泛閱讀、獨立思考;相信找出解決方案遠比抱怨有用。不輕易滿足於現狀,積極嘗試各種可能,體會人生況味。

創新力房地產創新

台北買不起房子,但可在紐約當房東!這間新創公司讓小資族用一杯星巴克的錢輕鬆投資房地產!

創新點:把房地產「證券化」,讓散戶也能輕鬆參與房地 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-12-16

上班力高效溝通

「準備簡報就像計畫搶銀行」!麻省理工學院最受歡迎講師的三個簡報秘訣

創新點:不要開頭講笑話、結尾說感謝,「承諾」和「貢 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-12-02

創新力大數據

沒了蜜蜂,我們再也沒有蘋果吃!這間新創公司和全球10億「員工」一起解決「蜜蜂危機」、拯救糧食!

創新點:把物聯網技術導入傳統農業,協助農夫與蜂農數 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-11-04

創業力深度分析第10:佈建通路

如何讓討厭你的人和你並肩作戰?這間車商轉變中古車市場,讓車況實在、價格透明,不到十年就成為東南亞獨角獸!

創新點:不當顛覆者,而當復興者。將新科技帶進舊產業 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-10-21

創業力第18:領導新創公司

時尚眼鏡品牌Warby Parker用「T-shirt尺寸」來決定專案優先順序?「Warbles」式管理連太陽馬戲團和Google都說讚! (Part 2)

創新點:讓員工發表對公司最有利的提案,用群眾智慧為 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-10-13

創業力第12:爭取媒體曝光

只要有中間人的產業,就有大好的創新機會!股票剛上市的Warby Parker,如何把眼鏡變得時尚又平價? (Part 1)

創新點:到府試戴、免費退還、買一送一。

作者: Ming

日期: 2021-10-12

創新力非營利組織創新

職場最重要的新本領:「串連力」!看這位創業家如何串連科技、製造,和公益

創新點:用新技術幫助弱勢,串聯資源完成不可能的任務 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-09-23

創新力技術創新

「AirTag」的發展歷程:從「TrackR」到Apple, 新創和大廠透過「群眾定位」,搶佔商機!

創新點:用「群眾定位」技術連結所有行動裝置,動動口 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-09-22

創業力第1:驗證問題和解法

大家都做一樣的事,為什麼有人特別成功?兩位英國正妹巧妙利用「人性」,打造全球最夯的「剩食交換」平台!

創新點:建立社區共享人際網路,為剩食找到歸宿。

作者: Ming

日期: 2021-09-09

創新力技術創新

把環保從口號變成生意,兩位英特爾工程師變成「塑膠殺手」,產品連郭董都買單!

創新點:實用優先取代環保口號,以紮實技術建立產業護 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-08-26

創新力餐飲產業創新

買廣告挖苦自己、在披薩盒裡裝攝影機…六十歲的老公司如何改頭換面,讓股價飆漲39倍!

創新點:承認弱點、打掉重練、創新科技,坐穩市場龍頭 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-07-29

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