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    • 第4:設計商業模式
    • 第5:募資
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    • 第7:找到對的客群
    • 第8:提高「轉換率」
    • 第9:留住顧客
    • 第10:佈建通路
    • 第11:競爭
    • 第12:爭取媒體曝光
    • 第13:設定「KPI」和目標
    • 第14:營運
    • 第15:「迭代」
    • 第16:「軸轉」
    • 第17:形塑團隊文化
    • 第18:領導新創公司
    • 第19:「Product Market Fit」
    • 第20:規模化
    • 第21:「出場」
    • 第22:失敗案例
  • 上班力
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創業力

創業力第9:留住顧客

Instagram 時代,銷售方法要「視覺化」!營收成長 600% 的化妝品公司,教我們 3 種黏住顧客的方法

創新點:他們把最忠誠的客戶加入討論群組,每週用 1 ... 閱讀全文

作者: 戴羽

日期: 2017-11-22

創業力第4:設計商業模式

從「小確幸」開始做起!巴基斯坦移民的花店改了兩次商業模式,成為營收6億美金的大公司

創新點:不惜虧本,用最好的水果做成像花一樣的拼盤, ... 閱讀全文

作者: 戴羽

日期: 2017-10-12

創業力第22:失敗案例

雖有AI賣點和大筆資金,這款「人工智慧販賣箱」,最後敗給「人情」和「疫情」!

創新點 :結合機器辨識、人工智慧,及自動手機扣款的 ... 閱讀全文

作者: Crystal

日期: 2017-09-25

創業力第11:競爭

推銷自己產品最好的方式,是讓對方在不知不覺中體驗!他失敗了20次,但做到了這一點,最後打造了34億美金的公司!

創新點:用「創造差異化」和「小細節的執行力」,跟A ... 閱讀全文

作者: 林新雅

日期: 2017-08-04

創業力第16:「軸轉」

人生是一場「躲避球」,在閃躲和接球之間創造成功。Google買了他的公司,這是他的3大工作原則

創新點:人生像一場「躲避球」,有時必須閃躲、有時卻 ... 閱讀全文

作者: 向 榆錩

日期: 2017-06-15

創業力第3:新產品開發

一封說明「自動充電」的E-mail,奠定了特斯拉的霸業!電動車之王值得我們學習的4大成功要素

創新點:Tesla成功的四大要素:一封說明「自動充 ... 閱讀全文

作者: 廖 翊淳

日期: 2017-05-26

創業力第15:「迭代」

車上有電影院和酒吧!Lyft用「緣分」和「冒險」迎頭趕上Uber

近幾年汽車共乘強勢發展,2009年Uber崛起扭轉 ... 閱讀全文

作者: 盧 佑喬

日期: 2017-05-09

創業力深度分析第8:提高「轉換率」

活出自己最好的「5%」!曾經輝煌的Evernote,如今卻背水一戰。創業者應該避開的4個陷阱

創新點:不斷追求科技新潮流而忘記初衷,最後連基本盤 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2017-05-01

創業力第1:驗證問題和解法

鄭多燕過時了!這群媽媽用娃娃車練出魔鬼身材

創新點:娃娃車健身課,讓媽媽一邊照顧孩子,一邊產後 ... 閱讀全文

作者: Hayden

日期: 2017-04-19

創業力第3:新產品開發

上網規劃臨終計畫?5家新創公司幫你優雅告別

創新點:死亡雖是禁忌話題,但只要能提供獨特服務,也 ... 閱讀全文

作者: 戴羽

日期: 2017-04-14

創業力第21:「出場」

創辦人變身網紅,用雜誌訂閱的方式賣刮鬍刀,看Dollar Shave Club如何創造10億美元的身價!

創新點:用「夠好」的產品先搶下大企業忽略的低階市場 ... 閱讀全文

作者: Tony Lee

日期: 2017-04-13

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    • 第18:領導新創公司
    • 第19:「Product Market Fit」
    • 第20:規模化
    • 第21:「出場」
    • 第22:失敗案例
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    • 策略思考
    • 趁勢而起
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