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    • 第4:設計商業模式
    • 第5:募資
    • 第6:定價
    • 第7:找到對的客群
    • 第8:提高「轉換率」
    • 第9:留住顧客
    • 第10:佈建通路
    • 第11:競爭
    • 第12:爭取媒體曝光
    • 第13:設定「KPI」和目標
    • 第14:營運
    • 第15:「迭代」
    • 第16:「軸轉」
    • 第17:形塑團隊文化
    • 第18:領導新創公司
    • 第19:「Product Market Fit」
    • 第20:規模化
    • 第21:「出場」
    • 第22:失敗案例
  • 上班力
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創業力

創業力第21:「出場」

股神投資的「印度支付寶」上市暴跌!散戶投資人大夢初醒,學到什麼?

創新點:投資人能從Paytm上市第一天的表現,學到 ... 閱讀全文

作者: Hayden

日期: 2021-11-25

創業力第10:佈建通路

減法,比加法,得出更大的數字!李奧納多投資的休閒鞋品牌,如何用「少,即是多」策略,創造出20億美元的身價

創新點:「少,即是多」,表現在簡單的設計、舒適的材 ... 閱讀全文

作者: 戴羽

日期: 2021-10-29

創業力深度分析第10:佈建通路

如何讓討厭你的人和你並肩作戰?這間車商轉變中古車市場,讓車況實在、價格透明,不到十年就成為東南亞獨角獸!

創新點:不當顛覆者,而當復興者。將新科技帶進舊產業 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-10-21

創業力第3:新產品開發

不收加盟金的連鎖品牌,成立八年成為全球前三大!印度創業者如何在27歲,成為全球酒店大亨!

創新點:實施「統一品牌」及「統一品質」,迅速成為全 ... 閱讀全文

作者: Hayden

日期: 2021-10-19

創業力第18:領導新創公司

時尚眼鏡品牌Warby Parker用「T-shirt尺寸」來決定專案優先順序?「Warbles」式管理連太陽馬戲團和Google都說讚! (Part 2)

創新點:讓員工發表對公司最有利的提案,用群眾智慧為 ... 閱讀全文

作者: Ming

日期: 2021-10-13

創業力第12:爭取媒體曝光

只要有中間人的產業,就有大好的創新機會!股票剛上市的Warby Parker,如何把眼鏡變得時尚又平價? (Part 1)

創新點:到府試戴、免費退還、買一送一。

作者: Ming

日期: 2021-10-12

請繼續往下閱讀

創業力第22:失敗案例

他們有學歷、魅力、人脈,和絕佳的idea,最後卻變成等待審判的被告?Google都投資的公司,沒人預期到的結局!

創新點:在候診室提供衛教影片給病患,然後將蒐集的大 ... 閱讀全文

作者: Hayden

日期: 2021-10-01

創業力第7:找到對的客群

什麼產業年成長率竟可高達45%?答案是「昆蟲」!這所城市昆蟲農場將蒼蠅和蛆等大眾眼中的「害蟲」變成「有益」的口罩原料,產值直追台積電!

提到蒼蠅和蛆,你會想到什麼?噁心!有害!…反正都不 ... 閱讀全文

作者: Hayden

日期: 2021-09-28

創業力第3:新產品開發

為什麼這麼多中秋禮盒被轉送?這家公司,解決了「送禮不合需求」的問題!

創新點:鎖定收禮「對象」,不鎖定「禮品」。

作者: 柯 達

日期: 2021-09-21

創業力第1:驗證問題和解法

大家都做一樣的事,為什麼有人特別成功?兩位英國正妹巧妙利用「人性」,打造全球最夯的「剩食交換」平台!

創新點:建立社區共享人際網路,為剩食找到歸宿。

作者: Ming

日期: 2021-09-09

創業力第3:新產品開發

疫情中如何交換名片、看清彼此的臉?從名古屋的百年印刷廠,談全世界的名片創新

創新點:疫情中帶著口罩,如何在換名片時,看清彼此的 ... 閱讀全文

作者: 王文華

日期: 2021-09-06

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