紐約市興起「城市養蜂」，花園、屋頂…處處可見蜂巢。 疫情期間，因爲很多大樓沒人上班。還有盛大的救援行動，把這些大樓屋頂上沒人照顧的蜂巢統一移到「避難中心」。 為什麼「城市養蜂」風靡全球？我們能從其中學到什麼職場技能？…
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創新點：承認弱點、打掉重練、創新科技，坐穩市場龍頭。…
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創新點：木材也能夠建大樓，而且經過特殊處理的木材，在火災時甚至比鋼材更穩定。…
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東京奧運最有看頭的是…涉谷的公廁？！從「The Tokyo Toilet」計畫，談好設計的4個原則 奧運開幕，東京也煥然一新。 16位建築/設計大師重建了涉谷的17間公廁，教了我好設計的原則。…
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創新點：用 15 種品質指標為「整新機」評分，讓消費者能迅速找到適合自己的商品。…
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一個人的姓名重不重要，看有多少人改過名字就知道。根據內政部統計，國人近八年改名的次數總計約82萬人次，除了前一陣子為了吃免費鮭魚而改名的「鮭魚之亂」那些人外，相信絕大多數人改名的原因都是為了要有一個好名字，幫助自己的工作、財運，甚至整體的運勢都比以前更好。而人如此，公司也是一樣。…
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7月11日，70歲的英國創業家布蘭森飛上太空，他的「維珍銀河公司」也開始經營太空旅行的生意。 90分鐘的太空之旅，籌備了17年，4人殉職，一架飛機空中解體。 這個故事，給我們什麼啟發？…
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印度擁有超過13億人口，然而網路普及率卻不到40%。印度總理莫迪上任後宣示將投入700億美元打造「數位印度」，希望讓每一個印度公民都能享有上網權利。分析師預估其龐大人口背後所潛藏的電子商務市場規模將在2026年成長至2000億美元，是全球各大電商摩拳擦掌欲搶下的一塊大餅。 目前，印度兩大電商平台分別是本土電商龍頭Flipkart以及緊追在後的亞馬遜印度公司，他們各自擁有約三成市佔。其中Flipka […]…
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當我們餓了，想要隨便找一些食物填飽肚子時，很常會選擇到便利商店或快餐店找吃的。因為在那個當下，價錢、速度、方便性會比健康與美味來得更重要。 美國創業家 Luke Saunders 看到了這個問題，因此創辦了 Farmer’s Fridge，要用「販賣機」讓大家吃得更健康。面對疫情的挑戰，Luke 開始思考轉型。他募集了 4000 萬美元並從「販賣機」跨足到「宅配」，讓大家能更「安全」的享用健康食物 […]…