大企業管理

他29歲，創辦了價值 350 億美元的公司。他的電腦螢幕上，顯示自己還有幾天可活。這是他工作和學習的方式…

2018-07-18

創新點：他們大幅縮短了企業設立公司以及架設金流的時間。

2018-07-09

被特斯拉定位為平民車的 Model 3，出貨持續延遲。特斯拉要藉 Model 3 證明他們可以大量生產汽車，這是生死存亡的一役。

面對排山倒海的問題，馬斯克搬到工廠去住。他說：“Find a way or make a way!”。他嘗試各種解決問題的方法，包括使用「帳篷」。

2018-06-22

創新點：仔細詢問成員問題第一次發生時的細節，藉此找到他最在乎的事，才能從根本解決問題。

2018-06-15

創新點：不想被同事認為我們「愛抱怨」，而默默的隱瞞心中的不滿，會導致自己有一天「大爆發」！

2018-06-11

你有沒有這種經驗：一個人做三個人的工作，該做這些工作的同事都不在乎，或是在乎卻沒能力？

這時，你會感覺孤立無援、唱獨角戲。

就像今年 NBA 騎士隊的 LeBron James。

2018-04-06

今年二月，太空企業SpaceX發射Falcon Heavy火箭，把Roadster跑車送上太空的創舉再度吸引全球目光。執行長Elon Musk身兼多家創新企業的管理者，是怎麼度過他的一天？又是哪些習慣讓他可以在日理萬機的繁忙工作中，仍然保持高超的效率帶領所有員工保持前進的動力？

2018-03-28

我們在餐廳消費時，一定都有遇過服務生在餐後請我們填寫問卷。看到「落落長」的問卷，我們很多時候都選擇不填。畢竟，誰有那麼多「美國時間」，來消費還要幫餐廳改善服務品質？一家芬蘭公司看到這個商機，因此，發明了「笑臉回饋系統」，讓消費者可以快速的將他們的想法回饋給店家。

2018-03-23

晚上睡覺前想到一天完成了很多事，會讓大腦的獎勵系統十分開心，心情大好。但真實的情況卻往往是：我們習慣拖延，就算是重要的事也一樣：該回的信不回，該動的計畫不動，而且今天不做，明天和後天也不見得會做。到底，我們該如何戰勝「明天再說」的誘惑呢？

2018-02-08

鋼鐵人 Elon Musk 最近又因為販賣在「喪屍末日」中能夠讓我們保護自己的噴火器而登上新聞。20,000 枝單價 500 美元的噴火器，在預售開始幾天後就被搶購一空，讓 Musk 迅速的賺進了 1000 萬美元，再次證明了他是創業天才！讓我們一起學習他如何用「豐滿創業」經營新創公司。