創新點：學習令人害怕的對手長處、營運先專注在大目標而不是小細節，忽略競爭對手的雜音持續改善。
閱讀全文 創業資金不夠怎麼辦？先「打腫臉充胖子」再說！這間小店用「空紙箱」站穩第一步，一路成為市值3000億美金的全球最大五金行！
Tag: 實體店面經營
被蛋農啟發的超市創辦人，如何把「雜貨店」經營成「精品店」，成為美國人的心頭好？
創新點：減少選擇，主打自家品牌，降低售價，走出零售的一條新路。
洗衣、理髮還能做健檢、聽故事？三個案例主動出擊「堵客戶」，提升健康與知識
創新點：別等客人上門，去潛在顧客「再忙也會去」的地方找他。
小店也能和大電商競爭！這家法國新創組成「抗衡亞馬遜聯盟」，讓地方小店能夠「活下來」
今天如果你想要買東西，應該是馬上拿起手機，然後在自己熟悉的電商平台下單。在這樣的情況下，很多實體店家生意都大受影響。在法國有四位在零售業打拼了多年的朋友，決定要為零售業做更多。於是，他們創辦了人稱「抗亞馬遜聯盟」的 Ankorstore，幫小店家對抗大電商。
亞馬遜開髮廊？！看電商龍頭用線下搜集的資訊保持線上銷售的領先優勢
創新點：用擴增實境技術，讓顧客可以看到不同的顏色在自己頭髮上的感覺。
用6000美元創業、160億美元把公司賣給沃爾瑪！看兩位印度年輕人如何打造印度電商龍頭，抗衡來勢洶洶的亞馬遜？
印度擁有超過13億人口，然而網路普及率卻不到40%。印度總理莫迪上任後宣示將投入700億美元打造「數位印度」，希望讓每一個印度公民都能享有上網權利。分析師預估其龐大人口背後所潛藏的電子商務市場規模將在2026年成長至2000億美元，是全球各大電商摩拳擦掌欲搶下的一塊大餅。
目前，印度兩大電商平台分別是本土電商龍頭Flipkart以及緊追在後的亞馬遜印度公司，他們各自擁有約三成市佔。其中Flipkart從零開始紮根，扭轉了印度傳統保守的消費習慣，逐一克服新創公司各時期的挑戰才有了今日地位。
閱讀全文 用6000美元創業、160億美元把公司賣給沃爾瑪！看兩位印度年輕人如何打造印度電商龍頭，抗衡來勢洶洶的亞馬遜？
疫情如何改變實體店的營運？未來的零售業的面貌會是如何？
疫情如何改變實體店的營運？未來零售業的面貌會是如何？
五月中疫情開始以來，大家改變了買東西的方式。
疫情如何改變實體店的營運？未來零售業的面貌會是如何？
「簡訊」也能成為銷售通路！要價300塊的飲料熱銷百萬瓶，全靠用簡訊「對話式銷售」
創新點：在ＩＧ上賣奇特口味的檸檬水，用簡訊下單，加上「拿了就走」的誠實商店，熱銷百萬瓶。
「食樂產業」興起，一邊吃飯一邊玩VR、高爾夫、保齡球……實體店面對抗電子商務，最新的武器在這裡
台北市信義區的微風南山在2019年初才開幕，最近就傳出進駐餐飲店家業績銳減、甚至出現零星出走風聲。這個現象引起業界關注，原因在於：微風南山的是一家以多元餐飲為賣點的百貨公司，餐飲比例高達45%，遠高於其他百貨公司。在電商夾殺的零售戰場中，餐飲成為實體零售攬客、衝買氣的新希望。微風南山的成敗，正檢驗著餐飲是否還是帶動實體賣場人氣的萬靈丹。
純粹的餐飲真的能夠解當前實體零售的難關嗎？還是容易在嚐鮮感過後，就回歸平淡？在美國，一間把餐飲「娛樂連鎖化」的公司，嘗試突破固有的餐飲疆界。