成功是許多人追求的目標，但人的一生中總會面臨失敗。比起害怕失敗，我們或許要學著正確看待失敗。對許多人來說，失敗就像夢魘，帶來恐懼。然而矽谷大咖、商業專欄作家、前CNN廣播節目主持人甚至是美國最高法院大法官都曾失敗，他們是如何面對失敗？
美國80％的新創公司結束育成計畫後，成立五年內面臨倒閉，他們迫切需要加入創業加速器（Accelerator）獲得資金及指導。然而每年超過2000間公司，申請頂尖的創業加速器如Y Combinator、TechStars、Angelpad和500 Startups，創業者申請的錄取率低於1%，比哈佛、史丹佛、麻省理工學院等名校的篩選標準還嚴格。新創公司到底該如何做才能成功獲得創業加速器的青睞呢？
根據《Business Insider》於2015年全美五十大最佳工作職場的調查指出，Google被評選為全美第二名。美國Google總部擁有不同設計與主題，甚至有員工專屬共創空間，被認為是世界上最酷的辦公室之一。但Google每年平均收到250萬份履歷，錄取率卻只有0.25%，在如此嚴格的標準中，Google找尋人才的重點為何？
三年前，富比士雜誌發表「成長最快速的25家科技公司」 （America’s Fastest Growing Tech Companies 2013），榜單榜首不是Facebook, 也不是Google，而是LinkedIn。當時近12個月的銷售成長達80%，把其他公司遠甩在後，富比士更預估LinkedIn未來三年的每股盈餘(EPS)成長率高達51%。今年六月，微軟以目前最高的科技公司收購金額，262億美元現金（約台幣8,490億元）收購LinkedIn。以「提供專業化的社群媒體」為主要訴求的LinkedIn，除了早已成為美國主要的求職媒合平台，在許多亞洲國家也越加活躍。想成為國際人才的你，是否跟上了這股風潮？
Bain & Company是一家管理諮詢公司，研究戰略決策、公司運作、組織與變革等。在1990年時，Bain & Company曾陷入財務困境，然而在美國前總統候選人羅姆尼（Willard Mitt Romney）的帶領下，順利在一年後轉虧為盈。這次，公司其中的兩位合夥人Chris Zook 和 James Allen 今年發表了一本新書《The Founder’s Mentality》，研究多家公司，並發現那些由創辦人領導、維持著「創辦人心態」（founder’s mentality）的公司，能夠順利免於企業危機、保持其創業精神，並成功擴大公司規模。本文參考多篇文章，包括Business Insider、Forbes、Wired等知名商業分析網站，深入了解「創辦人心態」的定義、公司擴張的三大危機，以及Zook和Allen分析的多家公司，幫助讀者能更認識「創辦人心態」，還有它如何使企業永續發展。
