金州勇士隊今年依舊勢不可擋，首輪比賽以4:0的成績擊敗拓荒者隊，今天（5/3）將會與爵士隊進行第二輪比賽。2015年勇士隊睽違40年再度拿下NBA總冠軍、2016年勇士隊在例行賽創下73勝的傳說。勇士隊如何從一支戰績平凡的球隊，搖身一變成為聯盟的勁旅？靠的便是幕後推手Joe Lacob。
Lacob是一位矽谷創投公司Kleiner Perkins Caufield & Byers（曾投資過Google、Amazon、賽門鐵克）的合夥人，在2010年以4.5億美金買下金州勇士。花了僅僅一年就把勇士從23勝43敗（2011年戰績，Locob接手的第一年），提升至西區第四名（47勝35敗）。
當媒體問Lacob是如何在短短的五年內，就拿下NBA總冠軍？如何在2011年Curry受傷後，做出繼續等待Curry康復的決策？Lacob說出了4個勇士隊成功的秘訣。
創新心法：
一個好的團隊必須讓團員都能自由發表意見，然後一起克服挫折，這樣才能不斷進步並取得下一場勝利。
本文四大重點：1.打造勤奮的球隊文化，提升戰績及收益。2.帶入矽谷的管理風格，創造開放的溝通環境。3.不要被挫折打敗，經營是一場耐力長跑。4.聘僱對工作有熱情、願意犧牲的人。
(圖片擷取：Haute Living)
1.打造勤奮的球隊文化，提升戰績及收益
Lacob說：「我整天都在想如何讓球隊更好，而這也是我的工作」，每當有人問他為何能在一年內，將一個勝率不到五成的隊伍翻轉成西區強權，他總回答：「讓勇士進步不是一件大事造成的，而是很多的小事組成的。」
Lacob也說：「所有跟勇士隊有關的員工，都只有一個共同的目標-讓勇士更好，並且全年365天都在追求這個目標。」，他認為正是這個勤奮的球隊文化，讓勇士隊能在Jacob接手後，短短一年便多贏了24場。
Lacob也認為正是因為全隊的努力，不僅在戰績上有所提升，他們還培養出了招牌球星Stephen Curry，在經營上也取得大幅的進步，從原本2010年僅賣出7000張整季票券，到2016年賣出14500張整季票券。
(圖片擷取：虎撲體育論壇)
2010年Lacob以4億5000萬買下勇士隊，而到了2016年勇士隊的估值已高達20億。靠著Lacob打造勤奮的文化，讓勇士隊成為自己最成功的投資。
2.帶入矽谷的管理風格，創造開放的溝通環境
數年前許多NBA的球隊還是以家族企業的方式來經營，但Lacob認為：「現在有太多人在看NBA了，你不能再以一個小組織的方式來經營一個大集團」，Lacob覺得NBA球隊的經營應該模仿Google、Apple等矽谷公司。
Lacob雖然不是第一個矽谷創投家來經營NBA球隊，但他是第一個將矽谷的經營文化帶入球隊的，他將勇士打造成像Google、Facebook等公司，讓員工能發表自己的意見。
從總教練Steve Kerr如何執教就可以了解勇士隊的文化。勇士隊的助理教練Jarron Collins就曾說到：「Kerr允許我們這些年輕的助理教練去帶領球隊檢討比賽、觀看錄影帶等，這給年輕教練寶貴的經驗和信心。」
也許是因為這些磨練讓勇士隊的助理教練可以在危機時刻接起重任，2015年10月2日，勇士隊的總教練Kerr因為背部手術要休息一陣子。勇士隊直接將首席助理教練Luke Walton拉上火線，並帶領球隊打出一波39勝4敗的高潮。
勇士隊的經營模式可以用一段話來總結：「當打造出好的企業文化後，可以讓公司遇到突發狀況時仍保持競爭力。」
圖說：左三是總教練Steve Kerr，左一是當時的助理教練Luke Walton(現為洛杉磯湖人總教練)
(圖片擷取：San Francisco Chronicle)
3.不要被挫折打敗，經營是一場耐力長跑
Lacob認為：「雖然打造一家公司難，改變企業文化更難，但有時候面對失敗才是最難的。」
2016年勇士在例行賽中拿下73勝9敗的佳績，打破籃球之神Jordon在1996年帶領公牛隊拿下的72勝神話。但在季後賽的總決賽，在3：1的絕對領先下，連輸三場被克里夫蘭騎士逆轉。
圖說：總冠軍戰落敗後，勇士當家球星Curry難掩低落
(圖片擷取：Sun Time National)
勇士成為當時最大的笑話，拿下歷史單季最多勝場，卻無法拿下冠軍。但Lacob很快就恢復狀態，他開始擬定下一季的策略、與招募計畫。不久後，勇士隊便拋下一個震撼彈，決定簽下7度進入明星賽的超級小前鋒Kevin Durant，試圖在新的一季重新問鼎冠軍。
2013年同樣與冠軍賽擦肩而過的聖安東尼奧馬刺隊，不僅輸了冠軍賽，還面臨了陣中主力Duncan（36歲）、Ginobili（35歲）、Parker（30歲）年齡偏高的問題。但馬刺隊並沒有屈服於挫折與年齡，在2014年經過一年的努力與調整，重新拿回總冠軍。
4.聘僱對工作有熱情、願意犧牲的人
Lacob說：「希望能聘僱對籃球有熱情，並且願意犧牲自己來成就球隊的人。」，Lacob認為只有對工作有熱情，才能很勤奮的工作，他也提到自己在還是創投合夥人時，就很愛籃球了。
NBA另外一支球隊達拉斯小牛的老闆Mar Cuban，本身也是熱愛籃球的人，在小牛的主場經常可以看到他的身影，這在NBA賽場上是很可貴的，畢竟不多幕後老闆會願意經常到球場觀賽。因為Cuban本身對工作有熱情，因此當他一買下小牛後，便斥資4.3億美金蓋了新的場館，還為球員訂製班機方便前往客場比賽。因為庫班對球隊經營的熱情，讓小牛在庫班接手後進入季後賽11次，拿下一年總冠軍，成為名副其實的西區強隊。
Lacob還說：「勇士隊不在乎誰一場拿幾分的，勇士隊在乎的是誰能為球隊犧牲。」勇士隊最好的例子便是，2014年總教練Kerr決定將陣中的Iguodala調至替補球員，因為Kerr認為Iguodala在替補陣容上對球隊貢獻更大，而身為曾經年度最佳防守球員的Iguodala也尊重教練的安排，犧牲自己調降至替補。
(圖片擷取：動網)
在Lacob的帶領下，勇士隊不僅在球隊戰績上大幅進步，在球隊品牌經營也取得巨大成功，最重要的是勇士隊受到Lacob的影響，擁有開放、自由的球隊文化，而這種風氣也成為勇士隊真正最有價值的資產。
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參考資料：
1.Golden State Warriors made nba history last night heres what you can learn.
2.What happened when venture capitalists took over NBA
3.Warriors Owner Joe Lacob: A Relentless Pursuit of Excellence
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